Interimsmanagement ist die optimale Brückenfunktion, um personelle Engpässe kurz- bis mittelfristig flexibel und professionell zu überbrücken.



Interimsmanagement als Brückenfunktion


Ich biete maßgeschneidertes, kundenorientiertes Interimsmanagement für kaufmännische Leitung im KMU Umfeld oder Expertenfunktionen im Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Post-Merger-Integration oder Projektmanagement.
  • Zur Überbrückung von Langzeitkrankenständen;
  • Wenn eine wichtige vakante Position kurz- bis mittelfristig nicht besetzt werden kann;

  • Wenn Fachkompetenz in KMU nur temporär benötigt wird, bspw. für Projektmanagement oder Post-Merger-Integration;

  • Zur Überbrückung, bis eine gewünschte Dauerlösung implementiert werden kann - bspw. Outsourcing in ein Konzern Service Center.


Die Vorteile:

  • Maßgeschneidertes Leistungspaket, angepasst an die Bedürfnisse und den Engpass der Kunden;
  • Extrem schnelles Onboarding;
  • Erfahrung mit verschiedenen IT Systemen;
  • Zusatznutzen durch methodische Ansätze aus der Beratung.